En una entrevista extensa con Suban El Volumen, Natalia Contini detalla por qué defendió la tarifaria con tasa 0%, cómo logró achicar deuda, qué significa administrar un presupuesto que creció 1.173% en tres años y cuál es su plan para modernizar el municipio.
Natalia Contini habla rápido, con convicción y sin rodeos. La entrevista ocurre entrada la noche, con la Ruta 5 todavía cargada de tránsito. «Todavía no me puedo dormir —dice, entre risas—, así que te contesto ahora». Lo que sigue es una conversación donde la intendenta de Anisacate defiende, punto por punto, una decisión que llamó la atención: una Tarifaria 2026 con tasa 0% en la cuota única, en plena Argentina inflacionaria. Pero mientras describe la medida, emerge otra historia: la de un municipio que dejó de ser chico.
“No es electoral. No hay elecciones en 2026”
Contini lo aclara antes de que la pregunta termine. «En 2026 no hay elecciones municipales. Esto no es electoral. Nace de auditorías, de ordenar cuentas y de entender qué podemos pedirle al contribuyente y qué no». Habla de dos años de «aprendizaje acelerado»: una deuda heredada de más de mil millones, proveedores presionando y pagos al contado. «Al contribuyente cumplidor hay que reconocerlo. Y al que no paga, hay que salir a cobrarle. Me voy a bancar ese costo político».
El número que ordena todo: 16.253 millones
Mientras avanza la entrevista, aparece el dato que explica la audacia del anuncio. El presupuesto 2026 asciende a 16.253 millones. En 2023 eran 1.276 millones; en 2024, 3.262 millones; en 2025, 10.022 millones. Un salto del 1.173% en tres ejercicios. Para la intendenta, es un cambio inevitable: «Un crecimiento necesario, no un lujo».
“Los sueldos se pagan con coparticipación”
El argumento central del modelo aparece con claridad. «El sueldo municipal se paga con coparticipación, no con tasas. La recaudación se usa para servicios. Por eso podemos congelar la cuota única sin afectar el funcionamiento». La clave, asegura, es la organización: saber cuánto cuesta cada servicio, pagar al contado, controlar stock y planificar obra pública mes a mes.
¿Quién accede realmente al beneficio?
Cuando se le pregunta por el alcance social de la medida, no duda: «Entre el 20% y el 30% paga cuota única. El resto entra en planes mensualizados». La mayoría de los vecinos, entonces, sí tendrá actualización mensual. Pero para Contini, esto no contradice la medida: «La cuota única es un esfuerzo. El que puede afrontarlo recibe el beneficio. Pero el que paga todos los meses también merece que el Estado funcione».
Un Concejo dividido y una lectura política
Sobre los concejales que votaron en contra, Contini es directa: «Es político. No técnico. No acompañan nada». Los opositores objetaron el aumento del tope de compras directas y la actualización para quienes no paguen la cuota única en término. Para la intendenta, podrían haber votado artículo por artículo.
Modernizar un Estado que creció demasiado rápido
Donde Contini se detiene es en el desafío administrativo. «Los sistemas que heredamos eran arcaicos. Si querés manejar un presupuesto como el de hoy, no podés seguir así». Su plan para 2026 incluye digitalización progresiva, integración de áreas, actualización de software interno y el relanzamiento del portal de transparencia que ella misma impulsó cuando era concejala. El Tribunal de Cuentas, afirma, hoy trabaja con reglamento, libro de actas y sesiones conjuntas.
Las obras que definen su gestión
Las prioridades de obra revelan el norte de la administración: llegar al 100% de cobertura de agua, ejecutar los desagües de Camino de las Minas, instalar semáforos en Ruta 5 y continuar el adoquinado y el alumbrado. «El agua no se ve. No suma políticamente. Pero sin agua no hay vida», afirma. «Yo elijo hacer lo que no se ve».
Un municipio que dejó de ser chico
La conversación termina, pero deja un hilo pendiente. Anisacate ya no es el municipio chico que era hace tres años. La tasa cero es apenas la superficie. Debajo está el verdadero interrogante: cómo institucionalizar un Estado que creció en una escala inédita para la región. Contini cree que la modernización será el eje de esa transición. Lo que está en juego no es solo cuánto paga el vecino, sino cómo se gobierna una nueva Anisacate.