La última sesión del Concejo Deliberante de Alta Gracia duró apenas 22 minutos. Mientras desde el cuerpo aseguran que “el verdadero trabajo se hace en comisión”, el presupuesto 2026 proyecta más de $1.049 millones para su funcionamiento, con el 92% destinado a personal.
Inicio de sesión: 12:45 hs.
Fin de sesión: 13:07 hs.
La sesión ordinaria del Honorable Concejo Deliberante de Alta Gracia correspondiente al 20 de mayo de 2026 tuvo una duración total de apenas **22 minutos**.
En ese tiempo se abordó un orden del día compuesto por expedientes vinculados a eximiciones tributarias, habilitaciones comerciales, descuentos para jubilados, excepciones urbanísticas, prefactibilidades y un proyecto de ordenanza para la donación de un lote destinado a la construcción de una escuela.
Sin embargo, más allá del tiempo que marcó el reloj, el debate político vuelve a instalar una discusión cada vez más recurrente en la ciudad: **qué parte del trabajo legislativo ocurre realmente de cara a la ciudadanía y cuánto sucede fuera de escena.**
Cada vez que aparecen críticas por la brevedad de las sesiones, desde distintos sectores del Concejo suele repetirse la misma explicación:
**“El verdadero trabajo se hace en las comisiones.”**
Y formalmente, eso es correcto.
La propia página oficial del Concejo Deliberante describe a las comisiones como los espacios donde se estudian, analizan y dictaminan gran parte de los expedientes antes de llegar al recinto.
La Comisión de Hacienda es presidida por Consuelo Olsina e integrada por Marcelo Agazzi, Duilio Silva, Lucía Allende y Ricardo Mario González. Tiene competencia sobre presupuesto, impuestos, créditos, cuentas públicas y todo asunto vinculado a la renta municipal.
La Comisión de Obras y Servicios Públicos es presidida por Pablo Soler e integrada por Lara González, Alma Mondaini, Lucía Allende y Ricardo Mario González. Analiza temas relacionados con infraestructura, tránsito, alumbrado, cloacas, apertura de calles y edificios públicos.
La Comisión de Legislación General es presidida por Alma Mondaini e integrada por Duilio Silva, Pablo Soler, Martín Barrionuevo y Ricardo Mario González. Aborda cuestiones técnico-legales, reglamentarias y constitucionales.
La Comisión de Asuntos Ambientales y Salud es presidida por Marcelo Agazzi e integrada por Alma Mondaini, Lara González, Martín Barrionuevo y Ricardo Mario González. Trabaja sobre contaminación ambiental, recursos hídricos, salud pública y programas sociales.
La Comisión de Cultura, Turismo y Deportes es presidida por Lara González e integrada por Pablo Soler, Consuelo Olsina, Martín Barrionuevo y Ricardo Mario González. Interviene sobre educación, cultura, turismo, recreación y espectáculos públicos.
En el caso de Ricardo Mario González, su presencia en todas las comisiones responde a su condición de concejal monobloque dentro del cuerpo legislativo.
Sin embargo, aunque la estructura de comisiones aparece formalmente detallada, empieza a surgir otra discusión: **cuánto de ese trabajo puede seguir realmente la ciudadanía.**
Porque mientras las sesiones ordinarias son públicas y visibles, gran parte del funcionamiento cotidiano de las comisiones permanece fuera del radar de la mayoría de los vecinos.
Y ahí aparecen preguntas que empiezan a instalarse en parte de la opinión pública local:
– ¿Las reuniones de comisión se transmiten?
– ¿Existen actas públicas fácilmente accesibles?
– ¿Cuánto duran realmente?
– ¿Qué debates internos ocurren?
– ¿Qué concejales fijan posiciones?
– ¿Cuántos proyectos llegan ya definidos al recinto?
La discusión deja entonces de centrarse únicamente en la duración de una sesión.
El foco empieza a desplazarse hacia otro concepto: **la visibilidad del trabajo legislativo.**
La discusión adquiere todavía más peso cuando se cruza con el presupuesto proyectado para 2026.
Según el análisis presupuestario del Honorable Concejo Deliberante, el cuerpo tendrá un presupuesto total de **$1.049.047.012**.
Y el dato más fuerte aparece en la composición del gasto:
**El 92,02% del presupuesto total se destina a personal.**
El informe técnico también señala que:
– **$900 millones** corresponden a “Autoridades Superiores”.
– Apenas **$5 millones** están destinados a inversión de capital.
– Hay **$8,5 millones** previstos para “Publicidad y Propaganda”.
– El programa de “Becas y Pasantías” cuenta con **$43,3 millones**.
El propio análisis define la estructura presupuestaria como una configuración de **“extrema rigidez”**, donde gran parte de los recursos quedan absorbidos por el sostenimiento de la estructura política y administrativa.
En ese contexto, la brevedad de las sesiones deja de ser solamente una curiosidad política.
Porque el debate empieza a girar alrededor de otra cuestión: **la relación entre el costo institucional, la producción legislativa visible y el nivel de transparencia del proceso político.**
Para muchos vecinos, el recinto sigue siendo el principal símbolo visible del debate democrático.
Es el momento donde esperan observar discusiones, contrapuntos, argumentaciones, posiciones políticas y decisiones públicas.
Y cuando una sesión dura menos de media hora, inevitablemente aparece otra sensación: **que gran parte de las decisiones importantes ya llegan resueltas antes de entrar al recinto.**
Por eso, la discusión actual ya no parece limitarse únicamente a cuánto dura una sesión.
La pregunta que empieza a emerger es otra:
**¿Cómo muestra realmente su trabajo un Concejo Deliberante de más de mil millones de pesos anuales?**